2016-4-16 15:35 |
Оригинальная статья James Clear - перевод и адаптация Muz4in. Net В 2010 году Дэйв Брейлсфорд столкнулся со сложной задачей. Ни один британский велосипедист ещё не выигрывал гонку «Тур де Франс».
Брейлсфорда, как нового генерального менеджера команды "Team Sky" (профессиональная шоссейная велокоманда Великобритании), попросили изменить ситуацию. Подход, который он использовал, был прост.
Брейлсфорд верил в концепцию, которую он называл «совокупностью минимальных улучшений». Он объяснял это так: «Улучшайте всё, что Вы делаете, ровно на один процент». Брейлсфорд был убеждён, что если Вы будете совершенствоваться в любой сфере, связанной с велоспортом, всего на один процент, то эти незначительные достижения, в конечном счёте, выльются в заметный успех.
Брейлсфолд и члены его команды начали с оптимизации базовых вещей: питания, еженедельной программы тренировок, эргономики велосипедного сиденья и веса покрышек.
Однако на этом они не остановились. Они продолжили производить однопроцентные улучшения тех незначительных вещей, которые постоянно упускали из виду: подушки для сна, эффективный гель для массажа, наилучший способ мытья рук, чтобы избежать развития нежелательной инфекции, и так далее. Они улучшали на один процент всё, что можно было.
Брейлсфолд верил в то, что если данная стратегия окажется успешной, тогда команда "Team Sky" сможет через пять лет выиграть «Тур де Франс».
Он ошибался. Они выиграли гонку через три года.
В 2012 году Брэдли Уиггинс стал первым британским велогонщиком, который выиграл «Тур де Франс». В том же году Брейлсфолд готовил британскую велокоманду к летним Олимпийским играм. Тогда спортсмены завоевали 70% всех золотых медалей.
В 2013 году команда "Team Sky" повторила свой подвиг и ещё раз выиграла «Тур де Франс». На этот раз победителем стал велогонщик Крис Фрум.
А теперь главный вопрос: чему мы можем научиться у Брейлсфорда?
.
Подробнее читайте на muz4in.net ...
