Сколько тут было подобных историй, но не могу промолчать — задолбали видеть только одно возможное объяснение для чего угодно. Да, обвинять жертву плохо. Но вот серьёзно — вопрос о причинах частой смены работы как давно стал обвинением жертвы? Кроме травли других причин смены работы не бывает? Кто ушёл, тот, по определению — жертва? Хорошо, знакомьтесь, вот вам жертва — бывший сотрудник мужа.

Простой работяга в цеху, руки золотые. Чем же довели бедняжку злые люди? Как заставили мужика написать «по собственному»? Эти моральные уроды, представьте, не хотели мириться с тем, что в очередной понедельник бедняга не выйдет на работу по причине плохого самочувствия. А может, и во вторник тоже. Ну и вообще — трудно прогнозировать его присутствие на рабочем месте.

Хуже того, эти жестокие люди не дают выпить в обед. И до. И после. И даже чуть-чуть. И им почему-то не очень нравится результат работы после выпивки, хотя с чего бы — всё почти идеально, просто пара мелких косячков? И, в конце концов, чем им так не понравилось, что он немного побуянил. А дверь в раздевалку и так хлипкая была, всё равно новую ставить бы пришлось. Путь от «какая удача нанять такого работника, да ещё на такую зарплату» до предложения написать по собственному, чтобы не увольняться по статье — чуть больше полугода. Предыдущие записи в трудовой в основном от 6 месяцев до года на одном месте. Везде, похоже, люди такие же злые.

А вот продажник в той же компании. Что продаёт и из чего складывается цена и срок изготовления — так и не выучил. Ему говорят — он тут же забывает. Это из головы вылетело, о том не подумал. А кругом такой змеюшник, в котором ошибки не прощают. Даже если очередной заказ оказался почти не убыточным. В минусе тысяч на 30, сроки только чуть-чуть нарушены, клиент сердит, но он простит… Возможно. А гады вокруг — нет. Злобное начальство поговорило, обрисовало варианты — пришлось писать «по собственному». Тоже запишем в жертвы.

А вот моя бывшая коллега — ей скучно. Тылы великовозрастной девочки надёжно прикрыты не столько мужем, сколько заботливой мамой и унаследованной от бабушки квартирой, да и зарплаты в нашей сфере не самые низкие. Ей надо, чтобы было интересно. Вот эта обязанность ей интересна, а вон та — нет, да ещё отчёты какие-то писать. Вот это новое она освоила, и оно ей тоже приелось, а достаточно интересных задач нет. Есть надоевшие обязанности. С девочкой никто даже не поговорил об этом — спустя полгода она ушла в новое место, которое показалось ей интересным. За неполных десять лет трудового стажа у нее набралось уже семнадцать мест работы, считая нынешнее. Вот не знаю, каким местом она жертва, но раз уволилась сама со стольких работ — явно её доводят.

Или вот человек, который сегодня был у нас на собеседовании (я участвовала). У нас тётечки из кадров в этом не участвуют — только будущее начальство и иногда эксперты в той области, куда человека берут. Мужичок бойкий, на вопросы отвечает живо, знает много. Но чуть копнёшь его «знания» — а это делал не я, а начальник/коллега, а я только вот тут пару простеньких действий сделал, а такую задачу я не решал, я сервер принёс и в розетку включил… Утрирую немного, но это чтобы не вдаваться в узкоспециальную тематику.

А что работу так часто меняет? Так роста карьерного нет, не дают продвигаться, гады! Вот на том собеседование и кончилось — просто исполнитель на простые задачи пригодился бы, но нужен ли компании человек, который не стремится ничему учиться, а рост и развитие считает чем-то вроде подарочка, который ему должны поднести на блюдечке? Он и у нас будет сервера таскать, а потом удивляться, что ж это он ещё не ведущий инженер. И уйдёт через год максимум, а то и раньше, если его будут пытаться заставить учиться новому. А зачем нам такой работник?

Ах да, склочников увольняют. Не из всех коллективов, но из некоторых. Это мне тоже в своё время приходилось наблюдать, к счастью, со стороны. Да, они бывают ценными работниками, но если они недостаточно ценны — они мешают нормальной работе коллектива, и с ними тоже поговорят об уходе «по собственному». А вот в поле зрения нежной фиалки с чёткими представлениями о том, как должны строиться взаимоотношения в коллективе, я попадала на одной из прошлых работ. В итоге нежная фиалка обиделась на всех и ушла.

Её не травили, не избегали, не распускали о ней сплетни — ей просто вежливо объясняли, что очередная её идея для детсадовского утренника никому здесь не упёрлась. И что состоящий почти на 100% из нелюдимых интровертов маленький коллектив по нашим интровертовским меркам очень сплоченный, дальше просто некуда. И что групп по интересам у нас не складывается — у каждого из десяти человек своя жизнь и свои увлечения. И что помощь от человека, который не разбирается в том, в чём пытается помочь, чаще всего просто помеха.

Так что организовать совместную работу всех над задачей одного сотрудника тоже не прокатит. И личная жизнь на то и личная, чтобы не обсуждать её со всеми знакомыми и коллегами. В итоге она ушла сама, рассказав директору, какие мы все гады, довели бедную женщину. Гады вздохнули с облегчением — потому что нас она тоже успела довести до белого каления беспардонностью и навязчивостью.

А ещё бывает… А чего только ещё не бывает, опросите несколько человек, поработавших хотя бы в паре-тройке коллективов, и не такое услышите. Да и с разводами всё не так просто, но это уже личная жизнь, которую на публику многие и не выносят.

В общем, не надо сводить всё многообразие человеческих отношений к взаимодействию хищника и жертвы или любой другой простенькой модели, тогда и не будете видеть обвинение жертвы в любом невинном вопросе, да и подразумеваемых смыслов угадываться будет меньше.

И сами будете меньше задалбываться, и других не задолбаете.

Подробнее читайте на zadolba.li ...

86 +